為(wèi)深入貫徹落實習近平總書記關于安(ān)全生産的重要指示精(jīng)神，進一步壓緊壓實企業落實重大事故隐患排查整治工作(zuò)的主體(tǐ)責任，确保企業各項生産經營工作(zuò)安(ān)全穩定運行。近日，寶雞市國(guó)有資産經營有限責任公司将安(ān)全生産治本攻堅三年行動與安(ān)全生産宣傳月活動緊密結合，共同推動公司安(ān)全生産工作(zuò)再上新(xīn)台階。公司副總經理(lǐ)、安(ān)全管理(lǐ)領導小(xiǎo)組辦公室主任張宏武帶隊前往各下屬企業進行督導檢查，并對安(ān)全工作(zuò)進行再細化、再部署、再推進。

 安(ān)全生産治本攻堅三年行動開展以來，公司以“夯實安(ān)全基石、優化管理(lǐ)效能(néng)”為(wèi)核心導向，推動公司的安(ān)全生産态勢持續穩定并趨向優化，不斷提升本質(zhì)安(ān)全水平。6月份，正式進入安(ān)全生産宣傳月，公司各下屬企業積極響應，将安(ān)全生産宣傳月作(zuò)為(wèi)重要載體(tǐ)，通過動員部署、集中宣傳、隐患排查等多(duō)種形式，圍繞“人人講安(ān)全、個個會應急——暢通生命通道”的主題，增強員工的安(ān)全意識和安(ān)全素質(zhì)。

 張宏武表示，安(ān)全生産是企業的生命線(xiàn)，也是員工幸福生活的保障。各企業要以安(ān)全生産治本攻堅三年行動及安(ān)全生産宣傳月為(wèi)契機，持續加強安(ān)全生産工作(zuò)，确保公司安(ān)全生産形勢持續穩定向好。他(tā)強調，各企業一要做好安(ān)全生産治本攻堅三年行動與安(ān)全生産宣傳月雙融合工作(zuò)，進一步牢固樹立安(ān)全生産紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，加強隐患排查整治和安(ān)全風險管控力度，全力以赴做好企業安(ān)全生産工作(zuò)。二要緊盯風險隐患抓治理(lǐ)，圍繞重點領域、重點區(qū)域、重要環節及重點時段，抓好重大事故隐患專項排查整治，确保把重大風險隐患找出來、管控住。三要提高預防風險化解能(néng)力，加強安(ān)全生産宣傳教育培訓，讓安(ān)全生産理(lǐ)念真正根植于每一名幹部和員工的心中，推動公司安(ān)全生産管理(lǐ)水平再上新(xīn)台階。

治本攻堅   安(ān)全發展

1.寶雞正欣鼎晟投資發展有限公司

築牢安(ān)全生産防線(xiàn)

 正欣鼎晟公司始終堅持安(ān)全至上，要求管理(lǐ)人員牢固樹立安(ān)全意識。一是建立重大隐患排查制度，每逢節假日前，進行全廠“地毯式”安(ān)全檢查。公司領導帶隊，車(chē)間部門負責人及安(ān)全員共同參與，針對潛在事故隐患立即整改，為(wèi)節日期間的生産安(ān)全築牢堅實屏障。二是嚴格實施夜班檢查制度，對夜班生産過程中的違規行為(wèi)進行嚴厲查處，提升夜班生産管理(lǐ)水平。積極組織開展安(ān)全生産達标競賽活動，每月評選“安(ān)全生産标兵部門”，充分(fēn)激發管理(lǐ)人員積極性。三是針對各車(chē)間房屋漏雨、地面坑窪等問題，采取分(fēn)類施策、精(jīng)準治理(lǐ)的措施，組織專業團隊進行修繕，保持車(chē)間内環境幹燥整潔，确保公司生産和員工生活安(ān)全的平穩有序。

2.寶雞國(guó)資正能(néng)實業發展有限公司

加強電(diàn)梯維保安(ān)全管理(lǐ)

 正能(néng)實業公司及時召開“安(ān)全生産治本攻堅三年行動”動員會，部署小(xiǎo)區(qū)安(ān)全自查自改工作(zuò)，公司領導班子對所轄20多(duō)個小(xiǎo)區(qū)進行了全面安(ān)全檢查，建立項目安(ān)全台賬，并完善項目應急預案，确保在緊急情況下能(néng)夠迅速、有效地應對。自5月以來，正能(néng)實業公司積極與社區(qū)、電(diàn)梯維保公司聯合開展消防和電(diàn)梯應急演練5次，參與人數超百名。為(wèi)了提升電(diàn)梯安(ān)全管理(lǐ)水平，公司特别組織了電(diàn)梯管理(lǐ)員培訓，經過嚴格的培訓和考評，8名員工完成電(diàn)梯管理(lǐ)員培訓并全部通過考評。正能(néng)實業公司對所管轄的小(xiǎo)區(qū)電(diàn)梯老化頻發故障問題，經過深入調研和評估，制定了合理(lǐ)的電(diàn)梯更換計劃，并逐步實施，徹底消除電(diàn)梯安(ān)全隐患，為(wèi)居民(mín)提供一個更加安(ān)全、舒适的居住環境。

3.陝西寶氮化工集團有限公司

組織開展安(ān)全專項檢查

 寶氮集團堅持常态化組織安(ān)全大檢查，并高效整改存在的問題。今年以來共發出安(ān)全整改通知書7份，已全部完成整改。一是加強現場安(ān)全環保，各級管理(lǐ)人員加強日常巡查，結合周檢和月檢，發現問題及時解決，并對反複出現的問題進行嚴格考核，對共性和傾向性問題制定針對性策略，杜絕問題重複發生。二是嚴格票證管理(lǐ)，所有作(zuò)業均須按規定辦理(lǐ)安(ān)全工作(zuò)證和工作(zuò)票，堅決杜絕形式主義，确保安(ān)全措施落實到位。三是修訂《安(ān)全生産責任制》和《安(ān)全生産管理(lǐ)制度》，制定員工安(ān)全學(xué)習月計劃，加強安(ān)全培訓教育，确保每名員工都接受入廠安(ān)全教育，提高員工的安(ān)全意識和操作(zuò)技(jì )能(néng)，進一步提升集團公司的安(ān)全生産水平。

4.寶雞四通駕駛人智能(néng)考試有限公司

嚴把安(ān)全駕駛第一關

 四通公司高度重視駕考安(ān)全，全面開展考訓車(chē)輛及考場安(ān)全檢查。一是每日核查車(chē)輛行駛狀态，涵蓋制動、燈光、輪胎、懸挂及轉向系統，确保車(chē)輛無任何安(ān)全隐患，并定期檢查車(chē)輛維護記錄，保證車(chē)輛定期檢測與維護。二是嚴格要求車(chē)輛的購(gòu)車(chē)發票、技(jì )術參數、注冊證書等齊全有效，确保符合行業規定。三是對于車(chē)輛的氣瓶安(ān)全，制定詳細的檢查計劃，由專業團隊按照技(jì )術标準進行細緻檢查，确保氣瓶正常運作(zuò)。四是每日考前由專人檢查考場設施，包括道路标志(zhì)、标線(xiàn)、障礙物(wù)等，檢查場地封閉設施、安(ān)全隔離設施和安(ān)全通道是否完善，以及必備的消防器材是否齊全，為(wèi)廣大學(xué)員營造一個安(ān)全、有序的考試訓練環境。