來源：寶雞日報

改革是推動社會進步和發展的重要力量，科(kē)技(jì )成果轉化“三項改革”在我市實施以來，取得了令人欣喜的成果。寶雞是西部工業重鎮和裝(zhuāng)備制造業名城，要加快新(xīn)舊動能(néng)轉換，實現産業轉型升級，必須持續深化“三項改革”，讓更多(duō)創新(xīn)成果變成新(xīn)質(zhì)生産力，推動全市經濟社會高質(zhì)量發展。

“三項改革”即職務(wù)科(kē)技(jì )成果單列管理(lǐ)、技(jì )術轉移人才評價和職稱評定制度、橫向科(kē)研項目結餘經費出資科(kē)技(jì )成果轉化3方面改革舉措。寶雞創新(xīn)資源豐富，既有寶雞文(wén)理(lǐ)學(xué)院、寶雞職業技(jì )術學(xué)院等大中專院校，又有衆多(duō)科(kē)技(jì )研發平台。其中，國(guó)家石油天然氣管材工程技(jì )術研究中心等國(guó)家級創新(xīn)平台有十多(duō)個，還有近百個省級創新(xīn)平台和100多(duō)個市級創新(xīn)平台，涵蓋了數控機床、智能(néng)制造、新(xīn)材料、生物(wù)醫(yī)藥、交通運輸、農業等領域。這些科(kē)研院所和創新(xīn)平台每年都要産生大量的成果和專利，如果不能(néng)及時用(yòng)于生産，既浪費了科(kē)研經費，又傷了科(kē)研人員的心。“三項改革”破解了科(kē)研成果在前期轉化和落地中存在的技(jì )術與知識産權權屬問題，明确了科(kē)技(jì )人才可(kě)以通過轉移推廣科(kē)技(jì )成果的貢獻參與職稱評審，肯定了科(kē)研人員可(kě)以用(yòng)技(jì )術作(zuò)價入股參與創辦公司……“三項改革”在政策上為(wèi)科(kē)技(jì )成果轉化落地“松了綁”，解決了長(cháng)期困擾科(kē)技(jì )人才面對科(kē)研成果“不敢轉”“不願轉”“缺錢轉”的困惑，激發了科(kē)技(jì )人才敢于創新(xīn)、勇于創新(xīn)、樂于創新(xīn)的熱情和信心。

與創新(xīn)相對應的是，各種科(kē)技(jì )成果在我市大有用(yòng)武之地。寶雞有30多(duō)個工業門類、200多(duō)個工業行業、800多(duō)戶規模以上制造業企業，目前很(hěn)多(duō)企業缺乏核心競争力，衆多(duō)中小(xiǎo)微科(kē)技(jì )企業沒有足夠的人才和資金實力開展科(kē)技(jì )攻關。“三項改革”創新(xīn)了科(kē)技(jì )成果轉化模式，實行科(kē)技(jì )成果單列管理(lǐ)，由中介機構托管技(jì )術，并向企業提供“先使用(yòng)後付費”服務(wù)，為(wèi)中小(xiǎo)微企業解決了“不敢用(yòng)”“買不起”科(kē)研成果的顧慮。另外，為(wèi)了鼓勵企業多(duō)用(yòng)、用(yòng)好科(kē)技(jì )成果，我市成立了市科(kē)技(jì )創投基金，以“先投後股”的形式，支持企業用(yòng)好科(kē)技(jì )成果，培育新(xīn)質(zhì)生産力。“三項改革”推出的一系列措施，也為(wèi)企業解決了發展瓶頸問題，讓他(tā)們在生産中用(yòng)得起、敢于用(yòng)科(kē)技(jì )成果。

科(kē)技(jì )成果轉化“三項改革”，打通了科(kē)技(jì )成果轉化過程中的難點和堵點。通過一項項“小(xiǎo)切口”改革，撬動了企業、科(kē)技(jì )人才以及社會的“大收益”，真正讓科(kē)技(jì )創新(xīn)“關鍵變量”成為(wèi)了高質(zhì)量發展的“最大增量”。(刁江嶺)